Waarom Communicatie het ontbrekende puzzelstuk is in WFM
Roosters, afwezigheidsregistratie, urenregistratie, compliance en kostenbeheersing – dat zijn de bekende pijlers van workforce management. Maar er ontbreekt vaak iets cruciaals: goede communicatie. En juist dat kost onnodig veel tijd, geld en motivatie.
In sectoren als retail, logistiek, productie en sport en recreatie vormen frontline-medewerkers het grootste deel van de workforce. Zonder betrouwbare informatievoorziening ontstaan er fouten en frustraties.
Uit cijfers van Food Logistics blijkt dat bedrijven met 10.000 frontline-medewerkers jaarlijks tot wel $27 miljoen aan productiviteit verliezen door gebrekkige communicatie. Daarbovenop komt hogere uitstroom door ontevredenheid. In dit artikel lees je hoe betere communicatie bijdraagt aan effectiever workforce management – en hoe je dat organiseert.
Wat gaat er mis als communicatie faalt?
Informatie bereikt je team niet
Veel medewerkers op de vloer hebben geen vaste werkplek of zakelijk e-mailadres. Denk aan chauffeurs, winkelmedewerkers of fabrieksoperators. Mededelingen per mail, prikbord of print bereiken hen dus vaak niet, met misverstanden tot gevolg.
Roosters en afwezigheden in de war
Worden wijzigingen in het rooster niet goed doorgegeven? Dan ontstaan er gaten in de planning. En als niemand reageert op een open shift, draait de rest overuren.
Ontevredenheid en meer Personeelsverloop
Uit een onderzoek van USC Annenberg blijkt dat 61% van de mensen die overweegt op te stappen, interne communicatie als reden noemt. Bij 26% was het zelfs de hoofdreden. Slechts 29% van de medewerkers is tevreden over de communicatie op hun werk.
Medewerkers willen weten waar ze aan toe zijn. Onduidelijkheid vergroot stress en stress is een stille sloper. Uit een onderzoek van Microsoft blijkt dat technologie zelfs de derde belangrijkste factor is in het verlagen van werkstress onder frontline-medewerkers.
Minder vertrouwen in leidinggevenden
Slechts 56% van de medewerkers zegt hun leidinggevende volledig te vertrouwen (USC Annenberg). Gebrekkige communicatie ondermijnt dat vertrouwen en leidt tot minder betrokkenheid, slechtere prestaties en verminderde samenwerking.
Ander onderzoek laat een direct verband zien tussen vertrouwen in leidinggevenden en de prestaties van werknemers. Is er geen vertrouwen, dan zijn werknemers minder gemotiveerd, vertonen ze vaker vluchtgedrag en gaan hun prestaties achteruit. Ze zijn dan ook minder geneigd om advies te vragen, ideeën te delen en hun zorgen te uiten
Minder efficiëntie op de werkvloer
Gemiste informatie leidt tot fouten, dubbel werk en frustratie. Frontline-medewerkers verspillen gemiddeld 376 uur per jaar (= 10 werkweken!) aan het achterhalen van informatie of het herstellen van fouten door miscommunicatie. Ook teamleiders en planners verliezen kostbare tijd aan het beantwoorden van vragen of handmatig invallen regelen.
In sectoren als retail of horeca leidt slechte communicatie tot onderbezetting en boze klanten. In logistiek en industrie kan dit leiden tot tot veiligheidsrisico’s.
Callcenters zijn afhankelijk van realtime updates over producten of doelstellingen om efficiënt te kunnen werken; wanneer medewerkers belangrijke informatie missen, gaat de kwaliteit van de dienstverlening achteruit.
Wat levert betere communicatie op?
Effectieve communicatie verbindt alle onderdelen van workforce management: van roosters tot feedback en beleidsupdates. Als iedereen altijd en overal de juiste informatie krijgt, ontstaan er minder fouten, minder druk en betere samenwerking.
- Medewerkers kunnen zich op tijd voorbereiden op nieuwe shifts of trainingen.
- Teamleiders bereiken in één keer de juiste mensen voor een open dienst.
- Nieuwe doelstellingen worden direct en duidelijk gedeeld.
Het resultaat? Hogere productiviteit, minder stress, betere samenwerking én minder verloop.
Volgens McKinsey kan verbeterde communicatie en samenwerking via digitale tools de productiviteit van managers en kenniswerkers met 20 tot 25% verhogen.
When workers – whatever their role – spend less time seeking information, they spend more time on value-added tasks.
Hoe WFM Technologie Communicatie kan versterken
De oplossing ligt in digitale tools die communiceren eenvoudig, direct en laagdrempelig maken. Zoals mobiele apps en berichtenplatforms die zijn gekoppeld aan WFM-software..
Speakap
MANUS WFM is geïntegreerd met Speakap, een employee experience platform dat speciaal is ontworpen voor frontline-teams. Meer dan 600 bedrijven wereldwijd maken er al gebruik van.
De belangrijkste voordelen van deze integratie:
- Gerichte communicatie: Stuur updates per rol, afdeling of locatie. Via een gepersonaliseerd feed met likes, reacties en analytics.
- Mobiel én desktopvriendelijk: Mobiel voor medewerkers, desktop voor teamleiders.
- Snelle adoptie: Intuïtief ontwerp, herkenbare branding en hoge adoptie.
- Alles in één app: Messaging, taken, documenten, video, polls, formulieren en meer – alles centraal.
- Sterkere cultuur: Geef complimenten, deel successen en betrek medewerkers bij verbeteringen.
Conclusie
Sterke interne communicatie is essentieel voor goed workforce management. Zonder duidelijke informatievoorziening ontstaan er fouten, frustratie en verlies van motivatie. Terwijl het met de juiste tools zo anders kan.
Door WFM-software te koppelen aan slimme communicatieplatforms zoals Speakap zorg je voor minder ruis, meer betrokkenheid en hogere productiviteit – zonder dat je team extra moeite hoeft te doen.
Benieuwd hoe MANUS WFM en Speakap samen zorgen voor een efficiënter, beter geïnformeerd team? Neem contact met ons op.